“留学开头难，中间难，最后更难”，有人说。

毕业季有多少成功的满足感，就有多少对未来的迷茫。 花了几百万、几百万RMB，下一步应该去哪里？ 你是想挣钱回去照顾父母，踏踏实实过小日子，还是实现象牙塔里勾勒的梦想，青春誓言里许下的诺言？

做学生最幸运的可能就是头脑简单。 不思前途，不争得失。 健身房、教室、自助餐厅，加上偶尔的派对或朋友聚会。 付出和回报基本成正比，生活充实，烦恼少。 然而，毕业的潮水一来，小鱼小虾们就毫不留情地冲上了沙滩，毫不留情地离开了。 留给毕业生的选择有一些——1读研究生（回水里）； 2 参加间隔年； 3 直接去国际公司上班（又是一个比较舒服的水）； 4 到外地工作；

选择1和2让人有更多时间思考未来的方向，选择3自然会开启人生模式，而选择4和5可能是一个大转折的开始。 我选择了5，企业家。 今天，我就以我在国内两年多的全职创业经历来说说差点要了我命的“留学生高级感”——to。

先从什么是“高级感”说起。 引号里的资历显然是一个不确定的问题。 留学生的“高级”水平留学生就业首选，部分是在国外生活和学习养成的行为习惯和思维方式。 包括人与人之间要保持距离，包括要有明确的工作和休息时间分工，包括做事要有规矩，包括大家要有良好的三观和道德原则。 而另一部分则认为，经过高额的学费教育、批判性思维训练和开阔的视野，我应该理所当然地找到一份好工作。

近年来，国内多家中小企业的HR都曾公开或私下表示，如果有国内名校毕业生和条件相近的留学生，肯定会优先选择国内毕业生。 这样的态度让部分留学生家长担忧——留学真的不利于就业吗？

我认为之所以选择HR，是因为留学生表现出的“高级感”给企业带来了困扰。 不同的行为习惯和思维模式，让留学生在职场（对领导和客户）的处事方式更加西化，在中国人眼里太过生硬，认为自己活该的心态使得外国学生很容易无动于衷。 满足于现在，很容易跳槽。 四大、麦肯锡这样的跨国公司自然不惧怕人才流动——优胜劣汰一直是他们的企业文化，不断涌入的年轻人也是他们保持竞争力的方式。 这样的企业文化特别适合留学生。 但对于国内的大多数中小企业来说，留住人才是他们最关心的问题。 毕竟，人才的培养是需要成本的留学生就业首选，员工的思维是否发散远不如是否“好用”重要。

那么“高级感”是绝对的短板吗？ 我们是否需要克服它，我们应该如何克服它？

我想先举一个我自己的例子。 这个例子讲的是规则和文化，也就是我所说的“高端感”的第一部分。

大一暑假回国实习，在某机构做幼儿辅导员。 该机构有负责与家长沟通的老师，也有班主任。 我只是和孩子玩一些开发智力和培养兴趣的游戏。 我每天下午去上班两个小时，按小时拿工资。

一天，晚上九点，一位家长突然给我打电话，让我多关心一下他的孩子，鼓励他晚上回家后好好写作业。 父母的语气似乎认为这是一个合理的要求。 我吃了一惊。 首先，我认为单位私下公开了我的联系方式，是不尊重我的隐私。 其次，我觉得家长的要求很不合理； 我是按小时计酬的，他无权要求我利用私人时间免费为他的孩子服务。

那么我的知识是否只对国际学生开放？ 我不这么认为。 但是，在大多数情况下，在西方文化的影响下，留学生会坚信“理”先于“情”。 如果原因在你这边，那你就没有错。 所谓“关爱学生，为师之责”，这是情怀，不是理智。 当我们彼此不熟悉，没有私人关系时，越过“理由”的界限，擅自要求对方给予“感觉”是错误的——西方人通常是这样认为的。 我也是这么想。

这种认知是错误的吗？ 是坚持自己，还是改变以适应环境？ 在两年多的创业过程中，我一直在问自己这个问题，答案也确实在不断变化。

从一开始坚持自己没有错，到越来越“踏实”，我要改变的不完全是适应和生存的欲望。 更大的原因其实是理解变化的意义。

“老师，我希望你骗我女儿说节目已经满了。因为我不想让她去。”

“老师，我家孩子想学历史，我想让她学会计，帮我劝一下。”

“老师，这所学校要求托福100分，你让我孩子考110分，这样他会更努力”

“老师，您觉得这份文书的结尾需要升华吗？”

不，不适合，不要，不需要。 这是我们最初的反应。

我们希望把真实的情况告诉学生，但是当家长们也一起走进画面的时候，我们发现根本没办法分辨得那么清楚。 出国留学是孩子的事，应该让孩子参与进来。 但实际上，在中国很多家庭中，父母与子女的关系是非常亲密的。 孩子从小就依赖父母做选择，没有做选择的能力。 这个时候，如果一味地让孩子做决定，不顾家长的想法，其实是在赶鸭子上架。

那么父母究竟可以参与什么，什么最好不要参与呢？ 其实并没有绝对的答案，只是严格苛刻地采用西方的行为模式是不合适的。 做教育也是做服务。 什么是好的服务？ 团队真的“高大上”吗？ 是“初心”吗？ 不！ 如果客户没有从中受益（无论是短期还是长期），那还有什么好的服务？

公司如此，个人何尝不是呢？ 我们担心如果失去了这种“高级感”，我们就会变得世俗化，不像我们自己，变得普世化。 但实际上，这些所谓的行为只是表面的，并没有影响到我们的核心。 靠表面的行为来确认自己的身份（），难道不是对自己不够了解，不够自信吗？

我有一个朋友，回国后三年换了三份工作。 一个是他父母推荐的，两个是他自己申请的。 但无论身在何处，他都觉得自己没有归属感。 在父母推荐的地方，大家都觉得留学生比较少见，经常问他国外的事情。 可到了大家聊天做事的时候，他总觉得自己格格不入。 他申请的两个名额，他都觉得公司太小，没有前途。 对方公司是乙方，整天和他打交道的甲方要求太高了。 他就像一个奴隶，没有成就感。

聊天中，他还有学生的纯真，却也有一丝处处碰壁的社会人的伤感。 跳槽是常态，追求更好是理所当然的，但我觉得归属感可能是他自己给的，他想要的“完美”工作可能并不存在。 与其四处寻找，还不如在一份工作中安身立命几年。 我觉得有些工作是用来学习的，比如四大岗位，一般需要1.5-2.5年，猎头岗位一般需要1-2年。。。但是有些工作是用来锻炼脑力的. 后者中，越是紧紧抓住留学生的“高级感”不放，反而越不开心，越容易出问题。

作为一名企业家，我一直认为自己比象牙塔更现实； 但其实和大家一样，一开始我总觉得适应不了，总觉得客户和市场都在和我作对。

我认为我的转折点是我忘记了自己是谁和我想要什么，并专注于观察我周围的人和事物的那一刻。 我发现我其实是一个再普通不过的普通社会的一员。 我可以在自己画的小空间里有自己的思考和创意，但如果真想成为社会的一员，有一点贡献，就必须和社会的现实做朋友，从社会的现实中看问题。看法。

这篇文章的作者 Rita 是真卓学院的联合创始人。 微信公众号【真卓学院】