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2015年9月9日现代管理大学召开““深化改革、强化管理、巩固成果、稳中求进”工作会议，校长党委书记孙权同志对2015年上半年工作做了认真总结并对2015下半年工作进行全面部署。张其华副书记主持会议，副校长副书记逯贵教授参加会议。

孙权校长在总结2015年上半年工作时指出：在市委教工委、市教委的正确领导下，在督导专员的精心指导下，在校理事会的直接领导下，在全校师生员工的共同努力下，2015年上半年，大力推进“三个转变”为重点的教育教学改革，不断改善办学条件，彰显办学特色，顺利通过了“年检”与“评估”各项事业取得了可喜的成绩。孙校长从六个方面工作总结说：一是办学水平不断提高，全局性工作重点推进；二是教育改革继续深化，教学质量不断提高；三是管理水平不断提高，各项工作稳步推进；四是思想政治教育不断深入，各项活动有效开展；五是党建工作不断加强，校园文化建设扎实推进；六是确保校园安全稳定，建设平安和谐校园。

孙权校长指出：2015年下半年是我校2011-2015年发

展规划的收官之年，我们要全面完成已确定未完成的任务。为第二个五年计划开局打好基础，实现学校可持续发展。因此，我们要重点做好以下工作：

一、继续抓好重点工作，保证学校稳步发展（一）制定出台第二个“五年发展规划”要深入开展调查研究，广泛听取师生的意见和建议，制定出台我校第二个“五年发展规划”，并提交教代会审议。（二）开好教职工代表大会和工会代表大会，选举产生新一届工会、教代会组织。（三）继续做好建校30周年校庆的筹备工作，各筹备小组在筹委会的领导下，有计划有步骤的开展好各项工作。（四）坚持能力为本位，就业为导向的办学思想，走办好成教的基础上，大力推进以培训为重点的多类型的办学。

二、继续深化教育改革，提高学校的教学水平（一）积极探索拓展办学新路要解放思想，打破陈规，广开办学思路和办学门路，积极探索多元化、多模式、多类型办学的新路。要把各类培训、校校合作、校企合作办学，作为重点工作来推进。要扶持和帮助培训性质的学院，搞好教育教学工作，认真挖掘和推广他们成功的经验。把多条腿走路的办学思路赋予实践，迈出步子、取得进展、见到成效。（二）进一步规范教学管理一是结合学校实际情况，修订教学计划，教学督导、教学评价制度和职称评定规定，提高制度的针对性；二是通过规范教学大纲，对各课教学内容进行筛选，删除陈旧知识，优化教学内容；三是通过规范教案，加强教学内容、方法、手段和教学互动等设计，进一步优化教学内容、方法和手段；四是加强对新设学院的教学管理，规范新设二级学院的教学行为。（三）继续抓好成教工作。一是通过召开专题会议、重点检查、主办校和教学站联合检查等方式，抓好成教计划落实，确保成教质量，巩固教学站评估成果；二是拓宽成人教育的合作院校，在现有基础上新增新的合办校，建立长期稳定的合作关系，为成人教育发展奠定可靠基础；三是总结首批成教毕业生工作情况和经验做法，按规定比例做好优秀毕业生续本推荐工作，做好专升本相关工作。（四）认真抓好师资培训和教研工作。一是组织一次教师培训，请市级优秀教师传授教学技巧和教学经验，提高教师的教学水平；二是组织教学秘书业务培训，传授教务工作技巧，提高教务统筹能力、教学计划能力；三是制定下发“教学设计说课比赛”方案，通过课程设计论证，优化教学方法和手段，提高课程整体设计水平；四是积极组织教学研究，优化研究成果，为《校刊》提供充足的研究成果。五是表彰“基本功大赛”获奖教师，激励全校教师积极参加教学活动。（五）注重抓好专业建设。一是认真审视学校专业建设格局，紧密结合社会需求和职业发展需要，研究专业群建设意见，增强人才能力结构与产业群、岗位群的适应性；二是制定《人才培养方案》模板，通过规范内容、要求，优化各专业课程设置，增设实用课程，建立具有职业教育特色的课程体系；三是加强特色专业建设，每个学院选择一个重点专业，通过重点建设形成专业品牌；四是继续抓好自编教材工作，制定教材编写计划，特别是组织好各类培训教学的教材编写工作。（六）不断改善办学条件。一是充分利用北京市教委专项资金的支助项目，发挥好已建项目的作用。根据学校的新发展，申请新的经费项目支助。抓好会计电算化实训室、体能训练室、汽车实训室方案论证、功能定位、设备选型等重点环节的工作，力争获得扶持资金；二是调动责任制学院的积极性，有计划推进专业实训室建设，逐步建设与开设专业相适应、模拟性强、特色鲜明的专业实训室；三是完善图书馆功能，启动图书信息保障系统，建设电子阅览室。

三、继续优化学校管理，提高办学效益（一）改革校、院管理机制，严格执行《关于加强对二级学院管理工作的若干意见》，认真落实“五统一”要求，促进依法办学、诚信办学、规范各学院的办学行为，促进学校健康、稳定可持续发展。做好重组、新增、调整学院的工作，形成真诚搞教育，认真办学院的格局。形成学院之间的互相帮助、互相支持、共同发展的新局面。学校各部门要提供优质的服务和耐心的指导。（二）认真做好招生、就业的总结工作，特别要认真总结今年招生工作的经验教训，发扬成绩、纠正不足、以利再战。（三）完善人事管理工作，进一步完善劳动合同和社会保障工作，保障教职工的合法权益。继续引进急需的各类人才，提高教学和管理人员队伍素质，严格把好引进骨干人才的关口，防止不良人员混入各级领导岗位。（四）做好后勤保障工作加强后勤队伍建设，提高服务质量和保障能力。一是完善配套设施。抓紧学生食堂扩建工作，增加学生食堂面积，为学生提供品种多样的就餐服务；改造学生浴池，通过增设面积、内部装修等措施，提高利用率。二是美化校园环境。积极联系供电、移动、联通、电信等公司，对校园地面架线进行入地改造，实现校园主干网线入地；完善集教育观赏于一体石林园，提高教育性和观赏性；在去年亮化工程的基础上，结合校庆要求，重点做好校园西部主要道路、足球场的照明、亮化工作。三是做好局部维修改造。对办公楼前风化路面进行整修，提高路面质量；对F座、E座供暖管道进行更换，提高供暖质量；通过自行设计、自行建造的方式，对学生公寓垃圾箱进行更新，改善公寓门前卫生状况；对教学楼、学生公寓进行维修，确保教学、生活设施、用具处于完好状态。四是抓好饮食和卫生防疫工作。认真抓好学生餐厅饮食卫生和食品安全，重点抓好食品进货渠道、餐具消毒、食品加工、过期食品检查、餐厅卫生等工作，确保饮食安全；探索医务室经营与管理模式，严密组织新生体检和疫苗接种工作，指导相关部门做好卫生防疫工作，严防疫情发生。

四、继续加强思想政治工作，提高育人质量（一）以社会主义核心价值观为主线，开展相关的思想教育工作。重在引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。通过课堂教学和活动开展让学生深刻理解社会主义核心价值观的基本内容和精神实质。（二）继续加强学风建设，巩固到课率的成果。从新生抓起，打好基础，形成良好的行为习惯。（三）继续开展“大手拉小手”二期帮扶工程和公益社团·爱在房山“一二·一二”服务工程，深入房山区，争做社会实践优秀志愿者。（四）继续抓好学生的第二课堂活动，维护好学校多年形成的这个“品牌”。工作要有创新、有高度、有亮点。社团活动要上规模、上档次、上水平。（五）举办好第十四届全校田径运动会。五、继续加强党的建设、促进学校持续发展（一）抓开展“三严三实”专题教育，把学习教育放在首位，着眼于坚定理想信念、深化党性观念、增强实干精神教育，要把专题教育融入经常性学习教育之中，把专题教育与做好改革发展稳定各项工作结合起来，与落实“四个全面”战略布局结合起来，把严和实的要求立起来、竖起来。（二）以建设社会主义法治国家，践行社会主义核心价值观为主旨，丰富校园思想文化建设。加强中心组学习，提高中层以上干部的政治觉悟和管理水平。结合纪念抗日战争胜利70周年，在师生中开展“爱祖国、爱民族、爱家园”的教育互动，如办展览、搞演讲、12·9合唱抗战歌曲等活动，进行爱国主义教育。（三）加强支部建设，丰富党员的生活，发挥党支部的战斗堡垒作用，继续抓好入党积极分子的培养和发展工作，不断壮大年轻党员队伍。（四）继续加强作风建设，全面落实党的群众路线教育实践活动中提出的整改措施和相关制度，继续巩固和拓宽党的群众路线教育实践活动成果。（五）下决心抓好以校园网为重点的宣传组织机构、人员及阵地建设，宣传正能量，弘扬现大精神。办好“一报、一刊、一网、一栏、一站”（六）加强群团组织工作，充分发挥工会、教代会、团委、学生会等群众组织的作用。

六、继续抓好安全稳定工作，建设平安和谐校园继续开展“治理整顿、安全稳定”建设年活动。一是根据不同年级、不同季节、不同阶段，开展有针对性的法制教育和安全教育，特别做好新生安全教育，提高师生的安全防范意识；二是进一步完善突发事件应急预案，严密组织新生疏散演练和学生公寓防火疏散演练，提高学生快速反映能力和规避风险的能力；三是抓好重点岗位人员培训、保安培训，组织好中控室专业证书报考，强化安全责任，提高岗位工作技能，提高相关人员素质；四是加大安全综合检查力度，做好安全隐患排查工作和不稳定因素的排查工作，对排查出的问题有针对性整改，消除安全隐患；五是抓好校园出入口安全管理控制系统建设项目建设，实现校园出入口及停车场的智能化管理，营造安全、文明、和谐的校园环境。

孙权校长最后强调指出：我们一定要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻市委教工委、市教委的工作安排和校理事会的要求，继续坚持“深化改革、强化管理、巩固成果、稳中求进”的办学思路，加大教育改革力度，广开办学门路，积极探索办学新路。继续做好“治理整顿、安全稳定”工作，使学校健康稳定可持续地向前发展。

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